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Five Tips for Using Trello for Scrum | CivicActions

August 27, 2014

Five Tips for Using Trello for Scrum | CivicActions

Five Tips for Using Trello for Scrum | CivicActions:

Tip 1: Use more than one board per project

적절하게 보드를 잘 나눠서 사용하라는 내용. 하나의 보드로 프로젝트를 관리하면 생기는 문제점들이 있기 때문에 백로그 보드, 스프린트 보드 등으로 나눠서 관리하면 좋다.

실제로 보드 하나로 프로젝트를 관리하면 리스트가 많아지게 되고 전체적인 흐름을 보기에 어려워진다. 지금 집중해야 할 내용과 (백그라운드에서) 관리되어야 할 내용을 나누면 좋을 듯!

Tip 2: Track your hours against estimates!

스크럼, 스프린트를 진행할 때 유저 스토리별로 추정시간을 기록하고 관리해야 하는데 트렐로 자체에는 이런 기능이 없기 때문에 Scrum for Trello 확장도구로 해결 가능. 카드별로 추정시간을 기록하면 리스트별, 보드별로 보여준다.

트렐로로 스크럼을 하기 위해서 설치는 했지만 아직 제대로 활용하지는 못하고 있는 내용…

Tip 3: Use checklists for tasks whenever possible

작업마다 가능하면 체크리스트를 사용하라는 내용. 체크리스트를 만들어주면 완료율이 나오기 때문에 작업에 대한 진척상황을 알기 쉬워진다.

하나의 카드에 두 명 이상의 멤버가 있다면 멤버별로 체크리스트를 만드는 것이 좋다. 실제로 개발 2명, QA 1명이 있다면 개발 파트1, 파트2, QA 내용을 따로 만들면 편리하다.

Tip 4: Take card assigning seriously

카드에 멤버를 추가할 때 신중하라는 내용인데, 너무 많은 멤버를 하나의 카드에 추가하면 해당 작업이 누구의 작업인지 불명확해지고, 업데이트가 생길 때마다 모든 멤버들이 알림을 받게 된다.

기획 -> 개발 -> QA로 진행된다면 기획자가 일을 마쳤을 때 자기 자신을 멤버에서 빼고 일을 처리해야 할 개발자를 추가하고, 개발자는 또다시 작업을 끝낸 이후에 QA 담당자를 추가하고 자신을 빼는 식으로 작업(카드)를 넘긴다.

Tip 5: Use a Trello board for the Sprint Retrospective

스프린트 보드가 따로 있다면 그 자체가 스프린트의 결과물이기 때문에 회고할 때 사용할 수 있다. 얼마나 많은 일이 완료되었고, 어떤 일이 남아있고, 번다운차트 등을 확인할 수 있을 것이다.