변화를 혁신하는 사람들이 목소리를 내야만 할 때 입니다
12월 10일 한 택시 기사분이 사망하셨습니다. 혁신과 변화의 흐름에, 생존과 삶을 고민하던 분이셨습니다. 우리에게 가족이 있는 것 처럼, 그분에게도 그런 분들이 계실 겁니다. 안타까운 일이 아닐 수 없었습니다....
12월 10일 한 택시 기사분이 사망하셨습니다. 혁신과 변화의 흐름에, 생존과 삶을 고민하던 분이셨습니다. 우리에게 가족이 있는 것 처럼, 그분에게도 그런 분들이 계실 겁니다. 안타까운 일이 아닐 수 없었습니다....
-리얼리스트 만을 양산하는 사회 오래전 부터 천착하던 문제가 있었다. 생각의 십할을 쓰면 많이 쓰는 정도지만, 어쨋거나 오랜 관심사였다. 2014년 부터 이 문제는 더 심화된다. 나에게 더 중요한 문제로...
Rubén Bagüés 모든 것의 다섯 가지 열쇠 (도입) 이야기들의 유형, 이야기들의 매력 요소를 정리하는 시도들이 있었습니다. 저도 그걸 해볼까 했는데, 생각해보니 이건 이야기뿐만 아닌 많은 경우에 적용될 수...
freestocks.org 기업 활동을 사회적 가치가 있다고 생각하지 않는 경우가 종종 있습니다. 하지만, 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 기업 활동은 사회에 가치를 만들어 내는 활동입니다. (수익은 그 과정에서 만들어지는 부산물이죠)...
사단 법인 코드에서 마련한 4월 커먼즈펍을 다녀오고 나서, 여러 생각을 하게 되었다. 먼저 커먼즈펍을 정리했고, 지금은 커먼즈펍에서 접한 내용들을 바탕으로 우리는 어떻게 해야 하는지 정리해보려고 한다. 접근할 때...
CODE의 2018년 4월 커먼즈 펍, 들어가면서 매월 마지막 주 월요일 저녁은 커먼즈 펍에 가는 시간. 4월의 마지막 날도 커먼즈 펍과 함께 했다. 4월 커먼즈 펍은 “음악 산업과 창작자”시간이었다....
행사를 주최한 C.O.D.E. 에 대하여 제가 발룬티어로 활동하고 있는 사단법인 코드는 (구)CCKorea 라는 단체였다가 이름을 바꿔 항해를 계속하는 단체입니다. 사무국을 준비 중이라고 하니 사무국도 곧 꾸려질 것 같습니다....
Mubariz Mehdizadeh 내가, 당신이, 우리의 소비 행위는 어떤 행위 일까? 우리의 소비는 뭘까? (질문) 소비란 무엇일까? 내가 시계를 샀다면 그건 어떤 의미를 가지고 있을까, “나는 시계를 샀다”에서...
우선 밝힙니다. 저는 CCKOREA라는 Creative Commons License를 보급하는 곳의 활동가 입니다. (CCKOREA는 CODE라는 이름으로 이름을 바꿔 활동하고 있습니다) CCL라이선스 [http://ccl.cckorea.org]에들어가시면 바로 위의 화면이 보입니다. CCL을 가장 간단히 표현한...
Edward Cisneros A라는 기질을 가진 사람은 A'라는 외부의 평가에 예민해진다. 따라서 그 평가가 잘 못 되었을 때, 그 평가가 다른 사람들은 무심코 지나칠지 모르지만 A라는 기질을 가진...
Jace Grandinetti 저는 태생적으로 이상한 놈입니다. 정말 그렇습니다. 언젠가, 어머님께서 집에 오시면서 누군가 똑바로 쳐다봐서 불쾌했던 경험을 들려주셨던 적이 있습니다. 저는 이런 태도로 반응했습니다. “그게 꼭 불쾌하기만...
Ronald Cuyan 저는 주관성 연구를 하는 사람입니다. 그래서 주관성 연구 논문을 살펴봅니다. 최근에는 ‘유명인 모델 광고를 통해 소비자가 인식하는 브랜드 이미지와 광고모델 이미지 탐색- 이수진’ 이라는 논문을 읽고...
사단법인 코드의 2018년 3월 커먼즈펍은 “블록체인과 커먼즈 생태계” 라는 테마를 가지고 준비되었습니다. 많은 분들이 오셔서, 자리를 가득 채워주신 시간이었습니다. 저는 이번 자리가 가치 혁신의 커먼즈와 블록체인에 관한 이야기라고...
저자가 말하는 것은 무엇인가요? 저자가 말하고 있는 것 중 눈에 띄는 것은 '과시적 독서'입니다. 배달의민족이라는 서비스를 만든 기업의 창업자이자, 대표이기도 한 그는 자신을 과시적 독서가라고 칭하고 있기도 합니다....
타인의 생각을 알기 위한 원칙과 Step1, Step2. Photo by Phil Coffman on Unsplash 남의 생각과 나의 생각을 구분하라. 타인의 생각을 정확히 알 수 있을까? Jason Rosewell “우리는 타인의...
:"나"와 "세상"에 반응하는 것. 사진: Nik Shuliahin 아이디어가 필요한데 막막하다는 것은, '생각이 나지 않는다는 것'입니다. 무언가를 위한 아이디어를 내고자 노력할 때, 우리는 종종 이런 상황을 맞이하고는 합니다. 예를...
: 발버둥 치며, 그래도 나와 사람들을 믿자. 안타깝게도 사람끼리도 약육강식이 벌어진다. 후천적인 약육강식으로는 갑질이 있겠고, 선천적인 약육강식으로는 물리적인 힘에 의한 추행 같은 게 있을 수 있다. 그리고...
[http://www.yoonsupchoi.com/2018/02/06/is-wearable-dead/] 최윤섭 선생님은 위의 글과 전체 시리즈를 통해 “그렇다면 웨어러블은 어떻게 해야 이 죽음의 계곡을 수 있을까?”라는 질문을 던지고 계신다. 이어서 “‘성공적인’ 웨어러블을 만들기 위해서 뭘 해야 하나?”라는...
기획자가 짤막하게 정리한 '현재'를 이해하는 3개의 열쇠. 그림: https://dribbble.com/shots/4022253-Mondrian 시각적 디자인 트렌드: 세가지 열쇠 난 기획자다, 그러던 차에 디자인 트렌드 포스팅을 보게 되었고 그걸 보다가, 심심하기도 하고 아이디어를...
:나, 프로젝트, 고객의 상호작용을 디자인하다. 비즈니스 의미 찾기(상호작용 파악하기) 세상 모든 존재는 상호작용을 하고 있습니다. 어떤 존재는 상호작용을 하며 세계에서 의미를 갖추게 됩니다. 따라서 의미를 파악하는 작업은 상호작용을...
일단 들어가기 전에, 내가 영향을 받은 육하원칙 프레임에 대한 글부터 살펴보시길 권해드린다. 박성혁 COMPANY D대표의 비즈니스 모델 강의, 사업 육하원칙으로 바라보다: https://brunch.co.kr/@haegyung/28 이제 앞으로 나눌 이야기들은 전략과 비즈니스...
Photo by Joshua Newton on Unsplash "내가 창업을 하고 팀원을 뽑는 다면, 사람을 측정해 채용하고 싶다." 이것이 매우 문제적인 방법론이 될 수 있다는 것은 나 역시 잘 알고...
우리들은 우리들의 조직이 보다 높은 역량을 가지길 원합니다. 그래서 보다 능력 있는 사람과 동료가 되고 싶어 하기도 하고, 조직의 수장들은 능력 있는 사람을 채용하고 싶어 합니다. 이 글을...
: 100문항을 통해 자신은 어떤 사람일지 생각해 볼 수 있습니다. 호기심과 심심풀이 100% 로 진행하고 있는 프로젝트가 하나 있습니다. 바로 사람들의 심리유형을 알아보는 프로젝트입니다. 그 프로젝트를 하다가, 성격에...
: 사업, 육하원칙으로 바라보다. 박성혁 대표의 이 강의는, 매번 '비즈니스모델 강의'라고 명명되어 나온다. 하지만, 비즈니스모델만을 다루는 시간은 아니다. 전략부터 시작해서 비즈니스모델을 다루고 사업계획에서 끝을 맺는다. 사진: 안상욱 NakedDenmark.com...
아이디어가 필요한데 막막하다는 것은, '생각이 나지 않는다는 것'입니다. 무언가를 위한 아이디어를 내고자 노력할 때, 우리는 종종 이런 상황을 맞이하고는 합니다. 예를 들어 당신이 학위 논문을 쓴다고 가정해 봅시다....